一、建设目标

坚持绿色经营、商业可持续原则，通过开展温室气体排放测算、自身运营及投融资活动碳减排、支持绿色产业发展等措施，加快实现自身节能减排目标，助力产业转型及绿色发展。

绿色运营管理。建立绿色金融组织架构，建立健全管理机制，采取节能降耗、绿色办公、绿色运营、抵消碳排放等措施，实现自身经营活动碳中和目标。

绿色投融资。加大节能环保、清洁生产、清洁能源等绿色产业支持力度，助力高碳产业转型升级，提升风险防控能力。预计在2059年，实现投融资活动碳中和目标。

二、工作流程

1.对接需求。对接银行网点，了解基本需求。

2.实地调研。开展银行网点实地调研，了解银行网点背景情况及低碳特色。

3.签署协议。咨询机构与银行签署近零碳网点建设服务协议。

4.收集资料。建立专项工作小组，赴银行网点调研基本情况及低碳特色，收集经营活动或装修过程碳排放数据资料，并开展相关培训并指导建设工作。

5.温室气体排放测算。测算上一年度温室气体排放量，视银行网点具体情况确定是否开展改造后碳排放量。

6.出具建设方案、宣传资料。依据前期调研及测算，出具近零碳网点建设方案，并协助银行网点设计准备宣传材料。

7.协助完成碳中和，出具相应证书。协助银行网点通过碳中和平台购买国家核证自愿减排量，对报告期内产生的温室气体排放进行抵消，实现网点经营活动碳中和。

三、典型案例

咨询机构依托在双碳、绿色金融领域的专业能力，为国有股份制商业银行、全国性股份制银行、某地方性股份制银行、省级城商行等10余家银行网点打造近零碳网点提供专业支持。案例：咨询机构为某地方性股份制银行制定近零碳网点建设方案，指导其减少经营及投融资活动碳排放，并开展经营活动碳中和。主要做法。一是制定近零碳网点建设方案。从绿色运营管理和绿色金融业务两大版块着手，引导网点自身运营及投融资活动能源及资源消耗稳步下降。二是开展绿色照明改造，银行某分理处照明功率降低x瓦，预计每年实现碳减排x千克。三是推动业务电子化，每笔贷款减少x余项纸质资料。四是加大节能环保、清洁能源等绿色产业支持力度，助力高碳产业转型升级。五是开展碳排放核算。对该分理处开展碳核算，温室气体排放量x吨。六是开展网点碳中和。通过碳中和平台完成x吨减排量注销，用于抵消网点日常经营活动碳排放，实现网点经营活动碳中和。